Groeien in veranderende markt waar nieuwe benaderingen nodig zijn?
Ik ben Bart Geers. Met mijn business development 2.0-proces help ik bedrijven om op te vallen in de markt. Vanuit een inhoudelijke benadering verken ik nieuwe kansen voor groei. Kernwoorden die mij typeren zijn energie, bravoure en creativiteit. Met mijn brede technologische kennis en netwerk in IT en innovatie kan ik jouw organisatie via nieuwe initiatieven helpen groeien!
Lees snel verder hoe ik dit aanpak.
Het business development 2.0 proces
Situatie analyse
Het verzamelen van informatie over de huidige stand van zaken binnen de organisatie en het verkennen van marktontwikkelingen.
Visie vorming
Deepdive om een eigen visie te ontwikkelen en nieuwerwetse business development activiteiten te definiëren.
Co-creatie
Concreet aan de slag om draagvlak te creëren voor deze aanpak en deze samen te realiseren.
Services
Frisse blik
- Voeten op tafel sessie
- Marktverkenning
- Gap analyse
- Oplossingsrichtingen
Route naar innovatie en development 2.0
- Voeten op tafel sessie
- Marktverkenning
- Gap analyse
- Oplossingsrichtingen
- Innovatie readiness scan
- Krachtenveld analyse
- Kennissessie
- Vision statement
- North Star Metric
- Beleidsnotitie
- Innovatie roadmap
Groei programma
- Voeten op tafel sessie
- Marktverkenning
- Gap analyse
- Oplossingsrichtingen
- Innovatie readiness scan
- Krachtenveld analyse
- Kennissessie
- Vision statement
- North Star Metric
- Beleidsnotitie
- Innovatie roadmap
- White papers
- Events
- Podcast
- Partnerships
- Value proposition
Innovatie en business development cases
Impact Nation
Klanten verlangden meer van Centralpoint op het gebied van duurzaamheid, hoewel hun wensen nog vaag waren omdat de markt zich nog moet ontwikkelen. Onze doelstelling was om inzicht te krijgen in deze wensen en de dialoog aan te gaan met stakeholders, zodat we meetbare vooruitgang konden laten zien.
Podcast Unpackers
Hoe kunnen we het bereik van Tribe Capital vergroten, zonder marketing budget?
Innovation hub, Ricoh
In een snel digitaliserende wereld, hoe blijft Ricoh bij als relevante speler? Tijd om nieuwe paden te verkennen. Om deze beweging te stimuleren, heb ik het voortouw genomen met diverse initiatieven.
Podcast Voorlopers
Wat betekenen trends als AI, blockchain, nieuwe regelgeving of nieuwe generaties voor de services de Centralpoint aan kan bieden aan de klantenset? En wat willen die klanten zelf? Het beste antwoord is om die vragen te stellen aan mensen zelf.
Wil jij ook weten wat er achter de horizon ligt?
Ik help je graag mee om dat te ontdekken!
Wil jij ook weten wat er achter de horizon ligt?
Ik help je graag mee om dat te ontdekken!
Over mij
‘Het zijn tricky tijden. De bestaande ordening staat ter discussie, het vertrouwde moeten we loslaten en grenzen worden verlegd.’ – Jitske Kramer.
Voor de één zijn dit lastige tijden, maar ik kom juist hierin goed tot mijn recht. ‘All out’ verkennen wat mogelijk is en daarmee aan de slag gaan vraagt om creativiteit, een open blik, durf en veel praten met pioniers. Dat vind ik leuk, ik heb hier vaak new business mee binnengehaald en ik heb er inmiddels een groot netwerk in.
Zoek je iemand die in deze tricky tijden weet hoe je deuren opent? Ik verken graag samen de weg naar innovatie en nieuwe verdienmodellen.
Areas of expertise
- IT
- Opkomende technologiën
- Duurzaamheid
- Innovatie projecten
- Start-ups
- Innovatie in corporates
Bart heeft de perfecte ingrediënten om voor Centralpoint de uitdaging op te pakken om op een meer strategisch niveau met onze klanten in gesprek te gaan. Met andere pioniers is Bart er in geslaagd om via diverse thema’s (AI, duurzaamheid, future of work), het dialoog aan te gaan. Het corporate development team vond zijn oorsprong en Centralpoint transformeerde verder in value add sales approach.
In deze ontwikkelingstocht is het Impact Nation project een mooi voorbeeld. Dat was een samenwerking tussen Centralpoint, ABN AMRO, TNW en het Impact Institute. Het was grensverleggend door via startups de cutting edge oplossingen te vinden om IT nog sneller te vergroenen. Dit verhaal vond zeer vruchtbare bodem bij onze grootste klanten, toeleveranciers.
Na de verkoop van Centralpoint werd het Impact Nation project zelfs door de Zweedse investeringsmaatschappij Axl Johnson genomineerd als innovation of the year.
Zo zie je dat een visionaire aanpak, innovatie, ESG en commercieel succes hand in hand gaan waarbij collega’s als Bart een belangrijk verschil kunnen maken.
Luuk Slaats, Was CEO van Centralpoint en werkte met Bart samen voor strategie en innovatie.
Bart werkte voor mij in het corporate development team. Onze klanten vroegen nieuwe proposities rondom opkomende themas zoals AI, Impact en de Future of Work. Hij heeft samen met andere bouwers dat neergezet en energiek geactiveerd. Zoek je iemand die van niets, iets maakt, dan is Bart je go-to persoon.
Harm Awater, was VP Sales Government & Corporate Development en werkte met Bart aan een nieuwe koers voor de overheids sector.
Wat leuk dat je contact zoekt
Bart Geers – bart@bartgeers.nl – +31 (0)6 48 87 73 41